红星美凯龙

( 家居品牌 )

红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位,自1986年创业以来,始终以建设温馨、和谐的家园,提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前,已在北京、上海、广州、深圳等90多个城市开办了200家商场。2008年销售总额突破235亿元,成为中国家居业的第一品牌。2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”等。2013年,红星美凯龙家居集团创始人、集团副总裁,中国国际陈设艺术文化联盟主席车建新荣获2013“年度品牌贡献人物”大奖,这是中国家居行业唯一荣获此殊荣的企业领袖。
企业全称:
红星美凯龙集团 MACALLINE
经营范围:
家居房地产
企业性质:
民营企业
企业口号:
全球家居 百MALL时代
规模:
年营业额 500亿人民币(2013年)
总部地点:
上海市普陀区真北路1263号新长征商务大厦
成立时间:
1986年

目录

企业简介

 

红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位自1986年创业以来始终以建设温馨和谐的家园提升消费者的居家生活品味为己任

红星美凯龙已在北京上海广州深圳天津南京沈阳成都西安重庆杭州大连青岛宁波济南长春厦门郑州长沙衡阳福州昆明无锡苏州合肥石家庄呼和浩特太原贵阳乐从泉州包头东莞银川洛阳南通常州徐州潍坊淄博绍兴柳州中山鞍山台州邢台廊坊邯郸秦皇岛鄂尔多斯扬州济宁湖州嘉兴泰州镇江盐城株洲宜昌芜湖铜陵抚顺大同南阳日照蚌埠连云港淮安衢州漳州广元赤峰香河黄石宿迁江阴宜兴龙岩三明舟山昆山曲靖桐乡张家港巴彦淖尔常熟鹤岗酒泉开封泰兴莆田等90多个城市开办了130家商场

红星美凯龙从一家地方家具专营店到 开创红星美凯龙模式家居Mall时代的家居行业第一流通品牌在见证改革开放中国家居产业发展史的同时也影响了无数中国人家居生活方式的改变可以说红星美凯龙正是中国家居27年来的见证者参与者在未来同样也是中国家居行业使命的践行者和创造者红星美凯龙从第一代到第八代商场的演变就是最好的见证!

红星美凯龙商场内景红星美凯龙商场内景

第一代租赁厂房经营家居市场

红星美凯龙在最初生产家具寄售代销的过程中流通渠道吃掉了一部分利润增加了消费者负担且主动权掌握在销售商手中生产企业受到牵连于是1988年红星美凯龙开始产销一体化前店后厂经营家具1991年红星美凯龙开始租赁厂房经营家居市场市场的商品比较丰富销售形式也比较灵活有厂家直销也有渠道代销

第二代自建商场

80年代租赁厂房经营家居卖场存在一定的问题1最初建造房屋的用途

并不是经营家居卖场格局往往不实用环境较差改造成本较高;2租赁成本较高;3不稳定租约到期后是否能续租涨租等不确定因素较多;4有的商户欺诈消费者服务无保障持续经营很受影响于是第一代商场模式很快被抛弃红星美凯龙开始拿地自建商场这种模式充分发挥了红星和商户各自的专长和主动性减少了中间环节降低了交易成本实现了红星美凯龙厂商和消费者的三方共赢

第三代市场化经营 商场化管理

上世纪八九十年代起步的中国各类家具建材市场虽品牌杂牌与伪劣商

品并存鱼龙混杂但又具有厂家直销或地区总代理的优势省去了中间环节如果把这些优势充分发挥起来市场必定升级1996年红星美凯龙在扬州率先实施品牌捆绑式经营进行市场化经营商场化管理当时提出一句口号像炼油一样不断把好的提炼出来把差的淘汰出去通过优胜劣汰红星引领中国建材家居市场率先优化品牌升级市场推动了整个行业的升级

第四代连锁品牌市场

红星美凯龙红星美凯龙

1997年红星美凯龙借鉴连锁模式创建了连锁品牌市场更少的投入更迅速的扩张更有效的连锁运营单店规模上新台阶使红星品牌走向全国

第五代对所有售出产品负全责

2000年红星美凯龙在全国率先推出所有售出商品由红星美凯龙负全责的服务从场地租赁的后台走到直接服务顾客的前台并践行无理由退换货先行赔付绿色环保等服务承诺并开始首次使用美凯龙成为穿着洋装的中国心

第六代江南园林式环保商场

2003年11月红星美凯龙成功建设了全新的绿色生态家居商场探索融商业经营休闲观光等于一体的国际一流的家居购物中心它集智能信息文化传播展览演示购物休

宣传海报

闲观光于一体是中国第一家具有国际一流生态环境的家居商场也是中国当今唯一被中国建材市场流通委员会授牌的中国绿色生态家居示范商场它引领了中国家居业的绿色生态革命和经营业态的新一轮升级

第七代情境体验家居MALL

2007年红星美凯龙将中国传统商铺模式与西方Shopping Mall模式相结合推出情景化布展+体验式购物的家居Mall新形式消费者参与居家审美体验普及居家美学

第八代世界第一座公园家居商场

2008年6月19日划时代的红星美凯龙第八代超大型公园式家居商场在上海华

美开业完全公园式环保休闲娱乐环境打造对50年后及500年后未来之家的逼真模拟让红星美凯龙走到了世界家居卖场的最前沿

红星美凯龙红星美凯龙

红星美凯龙作为中国家居流通业的第一品牌2012年迎来全国100家商场的规模落成成为中国家居行业第一个拥有百家商场的企业开启一个红星美凯龙式的全新格局全球家居百Mall时代更多内容还可翻阅参考资料

2013年红星美凯龙电商平台低调更名星易家

2013年8月8日红星美凯龙大连华南商场旗舰店开业建筑面积15万平方米这是红星美凯龙在全国的第116家大连的第二家连锁家居广场。

2015酷漫居潜力品牌获红星美凯龙战略投资

2015年9月,酷漫居获得红星美凯龙战略投资,红星美凯龙努力在互联网领域寻求突破,非常认同探索O2O模式,与酷漫居在战略高度上不谋而合,将促使双方达成更深层次合作。

企业文化

经营理念

理念

顾客是企业之本创新是发展之魂

价值观

勤奋和诚实有先付出精神世间自有公道付出总有回报说到不如做到要做就做最好以提高经营管理水平为第一财富

社会文化价值观

正义节制勇敢智慧

品牌

大卖场的价格大商场的服务创中国驰名商标中国家居市场第一品牌

信条

不怕做不到就怕想不到不怕没能力就怕不投入

精神

一丝不苟视信誉为生命勤奋务实视今天为落后

经营方针

经营方针

公司围绕市场转市场围绕顾客转

质量方针

诚信经营品质第一

服务方针

以顾客满意为准则

工作作风

高效精干的团队把小事千万次地做好做到位能做好千万件小事必能做大事

工作准则

有兴趣有耐心有危机感勤奋务实万事求根善于发现问题提高理论建设重在抓落实杜绝有头无尾把知识变成能力把能力变成效益

企业管理

管理

反复抓抓反复抓重点抓提高抓落实重点

管理目标

人人事事都有最终责任人人事事讲究经济效益

管理特色

市场化经营商场化管理

管理楷模

遇到困难学会多走一步多问一句先想一点大胆设想科学论证迅速付诸行动达到最佳效果

管理警钟

决策失误是企业最大灾难

工作效率

快速反应行动从第一秒开始今日事今日毕明天一定比今天进步5‰

企业品德

员工品德

爱国敬业爱红星爱社会讲道德守法纪积极进取勤奋务实

行为准则

有礼有节不卑不亢不轻视别人

敬业态度

干一行爱一行钻一行超越自我对本职工作有高度责任感

为人处事观念

心胸豁达信任他人重视他人多发现他人优点我为人人人人才能为我

员工素质

正确审美明辨是非不断调整心态摆正位置归因于内切忌归因于外切忌用自己的长处比别人的短处提高工作素质和形象气质

企业精神

红星美凯龙始终秉承一丝不苟视信誉为生命勤奋务实视今天为落后的企业精神积极实施品牌市场全国连锁化经营全球化名牌捆绑品牌经营的策略在全国领先推出了"市场化经营商场化管理"的模式得到了众多业内权威专家的高度肯定被誉为"红星美凯龙模式"并在中国家居业首创了"所有售出商品由红星美凯龙负全责"的诚信创举为中国家居建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献

企业目标

红星人的共同愿景是到2008年建成100家品牌连锁大卖场打造中国家居业的"沃尔玛"成为国际化企业集团到2020年建成200家品牌连锁大卖场打造中华民族的世界商业品牌

文化企业

红星美凯龙创建的品牌连锁大卖场不只是一个个简单的商业流通物业红星卖场销售的家居商品也不单是一件件普通意义上的商品我们更多传播的是一种"家的文化""家的艺术"引领社会大众高品质的生活理念和生活方式红星人推崇"快乐学习快乐工作快乐生活"的快乐文化不仅追求学习的快乐工作本身的快乐还体验工作中的生活乐趣要让每一位红星人活出生命的精彩

学习型企业

红星美凯龙还大力创建学习型企业积极开展自我超越心智模式共同愿景团队学习和系统思考的五项修炼并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼创出了一种既符合国情民情又符合企情的"学习型企业红星美凯龙模式"

2005年国际组织学习协会在奥地利隆重举行了第二届全球论坛红星集团应邀赴会并作了学习给我新生命的专场演讲国际学习型组织创始人第五项修炼的作者彼得博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席并给予了好评这是中国民营企业也是中国企业第一次登上国际组织学习的大舞台

彼得·博士曾在2002年9月为红星集团特别题词在快乐中享受服务在服务中体验快乐以你们的学习带来一个更高更快更强的企业

公益事业

社会公益

红星集团

多年来一直热心社会公益事业和光彩事业积极回馈社会专门成立了 "红星光彩基金"用于扶危济困帮老助残1999年红星出资100万元设立了"红星集团光彩助困基金"这是常州市首个"百万光彩助困基金"此举被评为"常州市年度精神文明十佳好事"2003年红星积极响应江苏省光彩事业促进会发出的在苏北沿海地区捐建"江苏光彩世纪林"的号召率先捐赠100万元承建了"江苏光彩世纪林?红星美凯龙园"在苏北射阳沿海地区无偿种植5000亩意杨林红星集团因其在光彩事业和绿化国土方面的突出贡献2005年董事长车建新被授予"国土绿化贡献奖"殊荣

2004年至2005年红星集团先后三次向拉萨人民共捐赠100万元援建拉萨市工商联办公大楼支持拉萨的经济发展2005年红星集团捐资200万元赞助兴建了被列入上海市2004年实事工程的儿童福利院2005年年底红星集团为常州市慈善基金捐款1000万元建立助孤基金为江苏省慈善基金捐赠了100万元……自建企以来红星已先后在抗洪救灾光彩事业希望工程等公益事业和光彩事业上累计捐款1900多万元

爱家日

爱家日 作为家居流通业第一品牌红星美凯龙发起的一场声势浩大的现代爱家运动势要将人们从繁忙的工作压力中解脱出来重新审视家庭承载的意义

27年来红星美凯龙专注家居一路引领秉持以家为本的品牌理念正如红星美凯龙董事长车建新所言我研究家居两个字26年明白了一个道理居是景家是情以家为本而这也是红星美凯龙倡导爱家日的初衷

2012年红星美凯龙爱家日走到了第三个年头爱家日正在成为中国人对于传统家庭观念的反思性节日每年的12月3日在越来越多的人将爱家由口号变成实质行动的同时一场关于家庭观念的社会性大讨论也由此展开

荣誉记录

红星集团近几年跻身中国民营企业100强前30位名列2008年度中国国营企业市场竞

争力第1名2010年再度当选中国最具竞争力100家名牌2006年荣膺2006中国最具竞争力企业50强"中国连锁经营企业50强"红星先后获得了"中国诚信企业""全国诚信建设示范单位""中国质量万里行突出成就奖""中国绿色生态家居示范商场"等荣誉被全国工商联和国家劳动保障部授予"就业与再就业先进单位"称号

红星美凯龙红星美凯龙

2005年红星集团被中国精神文明建设指导委员会授予"全国文明单位"荣誉称号并荣获"中国家居市场最具影响力品牌""中国诚信示范单位""全国创建学习型组织参观示范单位""中国行业最具影响力品牌""中国家居行业十佳竞争力之星""中国家居行业核心竞争力第一品牌"等光荣称号

领导班子

车建新 1966年7月出生于江苏常州现任红星集团董事长于1986年靠借资600元

起家创业经过27年的奋斗现已在90多个城市开办了130家商场市场总规模超过800万平方米2007年销售总额突破150亿元成为中国家居业的第一品牌

未来发展 

1红星美凯龙旗下家倍得建材超市26日开业拟5年开60家

常州首家建材超市家倍得装饰建材超市将于26日盛大开业据介绍家倍得是红星美凯龙家居集团旗下品牌家倍得装饰建材超市计划未来5年在中国建立超过60家门店目标成为中国领先的建材连锁超市

苏州家倍得建材超市2012年11月18日盛大开业届时有大型活动

2红星美凯龙将进驻天津西青建综合体业态定位中高档

红星商业品牌发布盛典(来自搜铺网)红星商业品牌发布盛典

3烟台红星美凯龙全球家居生活广场封顶 总面积52.1万

4安徽省合肥市政务区的红星美凯龙政务店于2012年4月21日盛大开业建筑面积达到16万平方米是集建材家具家饰灯饰家电家装为一体的一站式购物中心

5红星美凯龙进入IPO待审名单 上市进入实质性申报阶段

6红星美凯龙天津第五家商场11万方商业启动招商

7红星商业品牌发布暨首届商业年度盛典召开

8红星美凯龙将投资千亿进军商业地产 未来分拆上市

9红星美凯龙入驻运城 将建设家居百货商业中心

10玉溪红星生活广场城市综合体签约 将于年内开工

11红星地产已开发27个综合体 今后8年将开100个爱琴海

12红星美凯龙有意再入太湖新城造商业综合体 三年建成

132014年3月12日消息传统家居零售巨头红星美凯龙日前正式进军天猫并开设旗舰店

红星美凯龙自有品牌的发展

自有品牌开发是零售商的一种产品品牌战略,是零售商通过收集整理分析消费者对某类商品的需求特性的信息,开发出新产品功能价格造型等方面的设计。要求自设生产基地或选择合适的制造商进行加工生产,最终使用零售商自己的商标,并在本企业销售的商品品牌。

红星美凯龙组织生产自有品牌关键在于其价格优势首先使商品进货省去了许多中间环节节约了交易费用和流通成本使用自有品牌商品不需要支付巨额广告费由于自有品牌商品尽在开发该商品的零售店内销售因此其广告宣传主要是借助于其商业信誉在商场内采用广告单闭路电视广播等方式进行与普遍采用报纸等大众媒体进行广告宣传相比其广告成本大幅降低大型连锁商店拥有众多的连锁店可以大批量销售取得规模效益降低了产品成本

红星美凯龙收购吉盛伟邦

2014年2月红星美凯龙已确认全资收购行业排名第三的吉盛伟邦这一

红星美凯龙自主品牌红星美凯龙自主品牌

红星美凯龙自主品牌

事项已取得实质性进展双方已签署框架协议近期将完成全部收购事宜在未来数月内中国家居业将迎来最大的一次业内整合此次红星美凯龙与吉盛伟邦的两强联姻并非短时间内一蹴而就自2009年底业内即有消息传出家居业两大龙头正在谋求深度合作此后关于红星美凯龙与吉盛伟邦将携手整合的消息不断传出而历经四年之久两家公司经过长时间的战略谋划国内家居业第一并购案终于成功落地中国家居流通领域的行业整合也即将迈上崭新的台阶