香飘飘

( 饮料品牌 )

浙江香飘飘食品有限公司,坐落于浙江湖州市,距上海150公里,杭州90公里。生产基地有湖州、成都、天津三个工厂。2012年4月,“香飘飘”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2017年5月16日晚间,证监会网站披露的《主板发审委2017年第74次会议审核结果公告》 显示,香飘飘食品股份有限公司(首发)暂缓表决,证监会发行监管部没有给出原因。
企业全称:
浙江香飘飘食品有限公司
企业性质:
股份有限公司
企业地址:
湖州市
成立时间:
2005年8月
品牌定位:
杯装奶茶专业制造商

目录

基本简介

 

香飘飘食品有限公司创办于2005年8月 位于浙江北部美丽的太湖南岸城市——湖州市,公司总投资额2.5亿元,注册资本5000万元,厂区占地面积一百亩,是目前中国最大的杯装奶茶专业制造商之一。

香飘飘香飘飘

公司现有各类中高级技术人员百余人,同时拥有国内顶尖的标准化生产、检测、分析等系列的自动化仪器和设备。并先后通过了ISO9001:2000的质量体系认证、ISO14001:2004的环境管理体系、计量检测体系、标准化良好行为企业的认证。

2008年4月,公司持有的“香飘飘”商标正式被认定为“中国驰名商标”。这次认定标志着香飘飘长期以来积极实施培育自主知名品牌,增强企业核心竞争优势,实现可持续发展的品牌战略又取得了新的重大成果。近年来,公司陆续获得了浙江省级农业龙头企业、浙江省食品工业百强企业、浙江省食品卫生等级A级单位、浙江省信用等级AA级企业、湖州市重点骨干企业、湖州市优质企业、湖州市1010典型示范工程“十佳农业龙头企业”、湖州市上交财税收入大户等荣誉称号。

由于公司业务的不断扩大以及不断加强产品的市场竞争力,公司于2009年4月在成都市投资组建了全资子公司----香飘飘四川食品有限公司。

在新的历史时期,香飘飘将以“做中国最好奶茶,创中国第一品牌”为使命,努力实现战略、机制、文化和能力的突破,实现生产规模化、管理科学化、市场全球化,本着“诚信、双赢”的经营理念,再展香飘飘品牌的时代魅力。

2017年5月16日晚间,证监会的一则首发暂缓表决公告给第三次闯关IPO的香飘飘按下了暂停键,第三次冲击IPO 的“奶茶第一股”上市之路再蒙阴影。这家以杯装奶茶起家的民营企业,去年卖出了12亿杯奶茶,营收24亿元,净利润2.66亿元,但其上市之路却充满坎坷,6年三次冲击IPO依然未果​。

公司荣誉

连续五年销售领先,香飘飘奶茶被称为中国奶茶业发展最快的企业之一,为了满足和适应当今人们快节奏的生活需要,公司一直致力于方便类食品的研发、生产和销售,先后开发出“香飘飘”、“磨坊农庄“等品牌二十余种系列的奶茶、速食年糕和休闲花生产品,销售范围覆盖全国所有省、市、自治区和直辖市。

2008年4月,公司持有的“香飘飘”商标正式被认定为“中国驰名商标香飘飘奶茶已被公认为中国奶茶业发展最快的企业之一和食品行业最受尊敬企业之一。这次认定标志着香飘飘长期以来积极实施培育自主知名品牌,增强企业核心竞争优势,实现可持续发展的品牌战略又取得了新的重大成果。近年来,公司陆续获得了浙江省级农业龙头企业、浙江省食品工业百强企业、浙江省食品卫生等级A级单位、浙江省信用等级AA级企业、湖州市重点骨干企业、湖州市优质企业、湖州市1010典型示范工程“十佳农业龙头企业”、湖州市上交财税收入大户等荣誉称号。

08年还被《一起来看流星雨 》作为重要摆设地点。

企业文化

管理原则: 一切以客户为中心   

以市场为导向,根据客户需求研发、生产优质产品。

打破部门界线,建立快速反应机制,以最短时间为客户提供满意产品与服务。

关爱员工

坚持原则,爱的教育,铁的纪律。

尊重员工,认真倾听员工的意见,营造良好氛围。

香飘飘香飘飘

在企业效益提高的基础上,持续改善员工的薪酬、福利。

为认同公司理念的优秀员工提供良好的发展机会。

诚实踏实,团队协作

做人要诚实,做事要踏实。坦诚无私、尊重事实、对事不对人。

强调团队协作,杜绝官僚,打破本位主义。

强化内部服务意识,以最短时间服务好下一道工序或环节。

倡导简单的人际关系,杜绝企业政治。

分享经验和方法,共同提高。

学习与创新

打造学习型组织,推动全员终身学习。

依靠专业化的生产,重视市场研究与产品开发。

全员参与合理化建议。

品质管理

质量是企业生存之本,品质重于一切。

全员参与,系统解决。

把品质建立在过程中,持续改进。

高效执行力

尽职尽责、履行自己的本职工作,不说“不可能”。

充分讨论,及时决策,全力支持和执行既定方案,快速反应,立即行动。

今日事今日毕,今日准备明日事。

实事求是,一切以事实来反映,以数据来衡量。

问题面前三不放过:找不到具体责任人不放过;找不到真正原因不放过;找不到最佳解决方案不放过。

发展定位

决定一个企业能否做大,能走多远,企业家的认识、眼界、魄力、气度起着至关重要的作用。蒙牛能够在短短几年之内,就能够从一个排名千名以后的区域小牌做成全国乳业的第一品牌,与其创始人的心气、战略眼光是分不开的,牛根生铆足劲要做成乳业领袖,其看到的是未来五到十年后中国乳品市场的巨大市场空间。有非常之见,才有非常之举,方成非常之功;老牛正是看到了未来的巨大增长空间才敢于下赌注,在还吃不饱的时候,就开始投巨资做宣传,也才会冒险投入高额资金与神舟五号宇宙飞船捆绑制造航天员专用牛奶,才会与湖南卫视一起推出酸酸甜甜的超级女生。蒙牛抓的是未来的巨大市场和规模获利空间,而没有在意当下一城一池的得失。  

十年后的食品行业将发生什么样的巨大变化?十年后的香飘飘应该处于什么位置?香飘飘能否成为中国的第二个娃哈哈?能否成为中国食品工业的未来冠军?看似不可能,也恰恰说明了仍然有很大的可能。通常,在旧秩序中占主导地位的公司大部分都会消失,取而代之的是按照新的游戏规则经营的后起之秀。“看不起、学不会、跟不上”的传奇故事总在不断上演。  

让我们设想一下搅拌一碗水与搅拌一碗奶油的区别。你搅的如果是一碗水,水会旋转起来,用的力气越大,它转得越快,但它依然是水。相反,你搅的如果是一碗奶油,它会越来越稠,最后变成了黄油;而且会变得越来越难搅动,让你觉得越搅越累,最后不得不放慢速度。行动改变了环境;而改变后的环境则影响到下一步行动。一种新的运营模式改变游戏规则后,可以给整个行业带来巨变,这一变化通常能使成本效率以几何级数飞速提高,并引发整个行业出现结构性的变化。  

对于香飘飘来说,做到一个亿以上问题不大,两个亿也是一道小坎。如何在五到十年内做到30-50亿元的市场规模,如何完成从一个奶茶品类的占领到更广阔的食品领域的拓展才是香飘飘当下应该关注的战略重点。显然,如果只是靠原始的产品经营,力度再大,销路再好,也很难保证五年的保鲜期,更无法完成这样高难度的惊险动作,实现质的蜕变和飞跃。好的产品固然可以保证一定的畅销期,但是畅销过后做什么?实际上,众多大型食品企业已经看到这块肥肉,已经争相模仿香飘飘奶茶大举进入各种渠道和终端。香飘飘的奶茶产品已经到了增长的末期,正是,强弩之末,不可穿枯槁。香飘飘如果不能及时完成这种经营模式的转换,我们非但将失去成就一个真正的食品工业新标杆的机会,更有可能看到又一个失败案例的诞生。  

中国的企业家做企业的方式真的很累,其实,有更轻松的方法,只需要换个思路、换个角度而已,真正能够将企业做大做强的企业家一定是超级大玩家,一定不是奉行勤劳致富的人;即使在中国市场经济开始的初期有许多企业家曾经靠着实干也赚到了大钱,但是在知识经济时代,无形资产、信用等新的价值形态的切实存在,资源的拥有不再是掌控市场话语权的关键,资源的整合运用能力开始上升到至高无上的尊崇地位。学习耐克、恒源祥等通过品牌授权、虚拟经营乃至资本运营的运作模式,应该是香飘飘首先必须补上的一课。

品牌宣传

陈好代言

浙江香飘飘奶茶品牌形象代言人的第一候选人是刘若英,厂家很坚持,其坚持的理由非常简单,因为刘若英的呢称是“奶茶”,但是当时刘若英正爆红,身价倍增,这又令厂家很头痛。为了帮助厂家解决这个心头之患,最好的办法就是为其找一个放弃的理由。当时,刘若英正在代言一个女士卫生巾的品牌,卫生巾的广告画面几乎都千篇一律的做注水试验,为了证明卫生巾的吸收率好。我们找到的理由是:如果我们也请刘若英来代言奶茶,那么,当消费者在饮用奶茶时,就有可能联想到卫生巾和那杯水,那会是一种什么感受!

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第二候选人是新星“刘亦菲”,虽然是新星,但是身价也已经比刚出道时增长了几倍。综合考量,这个价格还是比较符合香飘飘当时的实力的。但是,最后,我们还是否决了,因为香飘飘虽然实力还不强,但是已经基本完成了资本积累,而且企业一直稳步发展,在没有一分贷款的情况下,仍然有充沛的现金流,资金不是很大的问题,实现超常规发展才是第一位的。香飘飘选用品牌形象代言人的目的是为了快速提高品牌知名度,树立行业领导地位和形象,这就要求我们必须借用当红大牌明星的势能,才能一举突破。显然,刘亦菲仍然离我们的要求还差很多。

第三个候选人就是陈好了。其实我们在初定的六个品牌形象代言人中甄选的时候,陈好并没有被我们看好,因为其妖艳让我们感觉不舒服。但是,毕竟我们的目标消费群大多是80后一代,我们不喜欢的,不代表她们也有同感。为此,我们找来了一群大学生来做测试,结果恰恰相反,陈好是她们最喜欢的。并且,陈好的呢称是“万人迷”,与香飘飘的品牌调性和市场目标又不谋而合,我们用这些客观的结论最终说服了自己。事实证明,陈好确实为香飘飘的腾飞插上了翅膀,从2005年总销售额不足300万元,仅用了一年多的时间,单在浙江省就已经可以轻松完成两个亿的销售额了。

广告歌曲

“香飘飘,我盼望,空气中弥漫香香的味道。Iamstrong,浓郁的香香为你而闪亮”—广告歌曲

“香飘飘每年可卖出七亿多杯,杯子连起来可绕地球两圈。”—广告词

经营事件

《大河报》官方微博发布消息称,河南省信阳商城县王先生的4岁孙女王子芯近日喝香飘飘奶茶时,发现奶茶杯底有一只缺腿小青蛙。之后小子芯再也不敢喝奶茶了。