-
沈南鹏
( 全球最佳创投人 )
沈南鹏,1967年出生于浙江海宁,上海交通大学学士,耶鲁大学硕士,红杉资本全球执行合伙人,红杉资本中国基金创始及执行合伙人,大商学院导师,携程旅行网和如家连锁酒店创始人。沈南
目录
基本信息
中文名称 | 沈南鹏 | 毕业院校 | 上海交通大学.耶鲁大学 |
外文名称 | Neil Shen | 主要成就 | 携程旅行网创始人 |
国籍 | 中国 | | 如家连锁酒店创始人 |
出生地 | 浙江海宁 | | 红杉资本全球执行合伙人 |
出生日期 | 1967年 | 红杉资本中国基金创始及执行合伙人 | |
职业 | 风险和私募股权投资人;曾经的创业者和企业家 | | |
人物经历
学习生涯
1985年,沈南鹏成为上海交通大学首
届(85级)免试直升的试点班学生。
1989年,毕业并获得上海交通大学学士学位。
1989年到美国学习,先在哥伦比亚大学数学系,后报考了耶鲁大学的商学院,1992年在耶鲁取得硕士学位。
海外经历
1994年,沈南鹏回国加入雷曼兄弟亚洲公司,负责在公司中国的投资银行项目。
1996年至1999年,沈南鹏任德意志银行的董事兼中国资本市场主管,负责中国的债务资本市场。
国内创业
1999年,沈南鹏创立携程旅行网,任董事长,同时,担任公司总裁及首席财务官职位。2003年12月9日,率领携程旅行网在纳斯达克上市。
2002年,沈南鹏创立如家连锁酒店,担任创始人及联席董事长。2006年10月26日,带领如家连锁酒店在纳斯达克上市。
2003和2004年,沈南鹏以个人身份成为易居中国和分众传媒的天使投资人和董事。
风险投资
在金融危机的新环境下,2009年沈南鹏领导的红杉资本在科技和传统领域选择有高速增长潜力的公司进行投资,同时带领旗下多家投资企业分别在纽交所、香港主板和国内A股成功上市。同时,他促成新浪房产频道和易居中国合并,使易居中国于2007年8月8日在纽约证券交易所上市。
2009年12月,沈南鹏领导的红杉资本帮助曹国伟为首的管理层完成了中国第一门户新浪网的控股收购。
2015年10月,“你们改变世界”红杉十周年庆典上发表主题演讲。
2015年12月16日,出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。是世界互联网大会组委会秘书处高级别专家咨询委员会成员。
社会活动
2005年起,沈南鹏为高中母校上海市第二中学资助为期20年的“务本奖学金”。
2009年5月,沈南鹏为母校上海交通大学捐资设立了“红杉遐安”冠名讲席教授基金、致远学院杰出学生奖学金,并资助上海交大和耶鲁大学之间的暑期交换计划。
2010年,沈南鹏投资中国扶贫基金会旗下的中和农信。中和农信致力解决贫困农户贷款难的问题,并于2017年获得中国社会企业投资论坛授予的最高荣誉“年度社会企业”大奖。
自2012年起,沈南鹏每年向公益项目“美丽中国”捐赠数百万费用,以此支持教育资源缺乏地区的教育事业。
2014年沈南鹏创立“耶鲁北京中心”,该笔捐赠创下耶鲁中国校友史上最大的单笔捐赠。这是耶鲁大学历史上首次创立此类中心。该中心充分体现了耶鲁大学作为一个全球性研究型大学的丰富资源以及与中国深厚的历史关系。
2015年1月,沈南鹏与施一公等著名科学家、企业家共同发起未来论坛,设立未来科学大奖,该奖项是中国大陆第一个私人资助、非营利性的科学奖项,也是第一个由大陆企业家捐资设立的科学大奖。
2015年11月,红杉资本中国基金与全球领先医疗科技公司美敦力合作,共同出资建立“美敦力-红杉中国医疗科技早期创新投资基金”,主要致力于投资有潜力的医疗科技领域初创企业。
2015 年11月,在巴黎气候高峰会议揭幕期间,沈南鹏与比尔·盖茨、马云、扎克伯格等28 位商界领袖共同发起成立了“突破能源联盟”(Breakthrough Energy Coalition),致力于在未来5 年投入更多资源来解决气候变化和清洁能源问题。
2016年4月,沈南鹏向上海交大医学院捐资设立“医学研究基金”,支持转化医学领域的研究。
2016年7月,沈南鹏与香港科技大学教授李泽湘等科技大咖,共同成立了“HONGKONGX科技创业平台”,旨在发掘香港青年的创新创业潜力,支持知识从实验室到真正的市场转移。 2017年9月11日,《跑赢智能时代》白皮书发布暨Hong Kong X青年科技创新创业论坛在香港成功举办。
2017年,沈南鹏发起捐赠的“耶鲁大学中国情商基金会”成立。该基金会聚焦中国儿童情商教育,帮助教育工作者将情绪智力纳入3至6岁儿童的教育计划,让中国儿童更早地接受到情商方面的系统教育。
2018年3月,沈南鹏作为风险投资行业唯一的全国政协委员参加2018全国两会,并带来了关于更好推动粤港澳大湾区创业创新与人才合作发展、大力扶持国内创业企业成长发展等提案。
2018年4月,红杉中国为上海交通大学捐资设立“红杉-交大ACM班教育基金奖学金”,旨在促进高校前沿科学研究,培养更多有高远追求的科学家,不断在计算机科学领域做出原创性、突破性的贡献。
个人成就
创立携程网
沈南鹏在1999年5月成立、10月正式开通携程旅行网。在1999年底之前,沈南鹏只负责公司宏观框架,但是到了年底,沈南鹏正式离开投资银行界、专注于创业携程旅行网,担任总裁兼首席财务官。
推动携程上市
1999年,沈南鹏看准了旅游行业的电子商务市场,中国旅游业将来会越来越大,而且结算和物流比较容易,创立携程旅行网。经过多年经营,2003年12月9日,沈南鹏率领携程旅行网在纳斯达克上市。
创办红杉资本中国基金
2005年,沈南鹏和红杉资本共同创办红杉资本中国基金。作为“创业者背后的创业者”,红杉资本中国基金专注于科技/传媒、医疗健康、消费品/服务、工业科技四个方向的投资机遇。
获奖记录
杂志类 |
|
其他 |
|
社会评价
沈南鹏为红杉(Sequoia)中国基金的创始及执行合伙人,红杉美国(Sequoia)是全球最成功的风险投资基金之一,旗下投资企业包括思科、苹果电脑、甲骨文、雅虎、Google等著名企业。红杉(Sequoia)中国基金第一期为两亿美元,投资于中国高增长企业。
沈南鹏是携程旅行网的联合创始人及董事,并曾长期担任公司总裁及首席财务官职位。他也是如家连锁酒店的联合创始人及联席董事长,如家连锁酒店是中国经济型连锁酒店的龙头企业。由于沈先生在创建携程旅行网和如家连锁酒店中的突出表现,他被《Asian Venture Journal杂志》评为2004年“亚洲年度企业家”。他也是中国最大的户外媒体企业分众传媒的董事。在创建携程旅行网之前,沈先生在纽约和深圳的投资银行业工作了八年多。从1996年至1999年,沈先生任德意志银行的董事兼中国资本市场主管。在1996年前,沈先生在美国汉华银行、雷曼兄弟证券和花旗银行的投资银行部门工作。沈先生现任中国企业家论坛理事,全球年青总裁协会会员及上海市青联委员。沈先生1992获得耶鲁大学的硕士学位。
如果说沈南鹏在投资银行界是年轻的资深人员,那么转到互联网行业来以后,沈南鹏发现自己已经相对老了,在他看来,现在互联网行业中很多人还是孩子。以前在投资银行如果什么事没做好,他会想自己还年轻,以后还有机会,两年以后会做得好一点。但以32岁的年龄涉足互联网,真的找不出几个年龄更大的了,沈南鹏知道自己不能犯任何错误了。职业的改变给沈南鹏带来的是巨大的变化。携程成立四年之后,如愿在纳斯达克登陆,并一直被投资者的热烈追捧,从刚上市时的10美元上扬至30多美元。看着自己创办的公司在资本市场能有如此的表现,对于有着多年投资银行工作经验的沈南鹏,无疑是最大的满足。而其个人财富也迅速攀升,做“下里巴人”4年时间所积累的财富可能是“阳春白雪”40年都无法攀及。
沈南鹏1992年毕业于耶鲁大学MBA,先后在三家世界上响当当的投资银行做了8年。现在圈内互联网公司中很少有人是从头到尾做过一家公司上市的,而沈南鹏这方面的经验是无庸质疑的,他参与了8、9家中国企业在海外的上市。其中有3、4家因为种种原因没有做成,5、6家上市成功,项目融资也参与了很多。这些经验对互联网公司来说是一笔宝贵的财富,也正是这样的经历使沈南鹏认识和看好了互联网,最终,决定投身于互联网,实现个人价值更快的增值。
独具慧眼儿
沈南鹏1989年来到美国,本来是学数学的,但觉得自己不适合研究性的行业,便去报考了耶鲁大学的MBA,因为学MBA和数学有点关系,还可以把以前的知识用起来,如果去当医生或律师,就一点关系都没有了,就这样沈南鹏选择了MBA。在80年代初,90年代末的时候,中国人念商学院的很少,而且当时念MBA不像现在很多大学都有专门研究互联网市场、网络经济的课程。通常MBA毕业以后,只有两种选择,第一是投资银行,第二是咨询公司。
现在MBA很热,我们很难想象当年耶鲁的MBA找工作会有多困难。事实上,是MBA毕业的中国人找工作很困难,因为美国人认为让中国人在美国做投资,几乎没有任何优势,谁也没有想到有一天会回中国做投资银行,帮助中国企业上市 ,更没有想到会回到中国做互联网。与美国人同时竞争同一份工作时,是看学习成绩吗? 说实在的成绩都差不多。关键是看你对商务的理解。沈南鹏说:当年我进商学院时,从来没有念过《华尔街日报》,这对一般的美国人来说是不可想象的。美国人从小就在资本市场里长大,可能15、16岁就炒过股票,20岁就自己开过公司。而中国留学生大多是从小学念到大学,毕业又来到美国念书。如果说有什么商务经验,最多也就是在大学时搞个酒吧,仅此而已,几乎没有任何市场经验,所以要说服美国人聘用你真的很费力。
银行弄潮儿
最后也许因为沈南鹏的数学背景,亦或是因为毕业于名牌学校,亦或是运气好,最后沈南鹏在同学中算最幸运的,进了花旗银行。与几个同学相比,这可能算是最好的一份工作。
回祖国淘金
到了1994年时,情况大变,中国热开始了,大量的投资银行进入中国,帮中国企业在海外上市、融资。以前是中国人在美国找工作很困难,这时变成所有的人都来找中国人才。人们讲祖国强大了,海外的游子也会直起腰来,这话真是不假,沈南鹏深有感触。在上海长大、耶鲁MBA毕业,又有投资银行两三年工作经验,此时的沈南鹏变成了无价之宝。1994年,很多留学生回国,沈南鹏是其中之一,此时他以香港作为基点,代表美国第三大证券公司雷曼兄弟公司,负责在中国的项目。
大批留学生的回国就像大批留学生出国一样,很多人出国时都抱着一个幻想,美国遍地是金子。同样,此时的回国,也一样因为美国人知道中国到处都是金子。
德意志银行
1996年沈南鹏被挖到了德意志银行,他进入了得心应手的阶段,负责整个中国的资本市场。不到一年,德意志银行作为牵头银行为中国在欧洲发行五亿马克的债券,发行完以后,在法兰克福有一个酒会,宣布中华人民共和国五亿马克债券发行完成,然后奏国歌,沈南鹏说当时的自豪感在胸膛澎湃,有点象奥运会上拿了金牌的运动员站在领奖台上的心情。
还有一件事沈南鹏很引以为骄傲,因为他个人的价值得到了充分的体现。上海格言外高桥有家秘鲁公司叫外高桥保税区发展有限公司,公司有个外高桥大厦已经抵押给银行,再想融资就很困难。沈南鹏告诉他们以你们现在的信用是可以直接贷款的,而不必把楼抵押出去,建议他们作结构性融资。这对他们来讲是很不可思议的,本来楼只能融五千万美元,但最后在沈南鹏的帮助下,这家公司融了一个亿的资金。
作投资银行是个很刺激的工作,沈南鹏说从毕业以后到去年年底离开整个银行界,没有一天是七点钟以前能够回家的。这个工作是非常有挑战性的,无论市场怎样,总要想方设法为顾客创造价值。而且市场的机会是瞬息万变的,比如一个项目在两个月以内,必须做成,做不成,以后就不会再有这样的机会了,有时甚至是今天晚上必须做成,做不成这个机会就会溜走了。可以想见这样的工作强度有多大,对人的要求极高,既要一丝不苟,又要快速、准确。
选择互联网
投资银行很刺激,但有一个致命的问题,永远是中间商,不是实业的主体。高速增长的经济是每年200%~300%的速度增长的,而投资银行作成一笔生意,只能提取2%-3%的费用,要想真正发展自己,就要作经济的实体。1998年年底,沈南鹏用自己的资金投资了一家反黑客软件公司。当时互联网还不象今天这么热,但由于沈南鹏做投资银行的接触面较广,而且在加州有很多大学的同学,所以每次去都被灌输互联网的思想,看到美国互联网发展如此火爆,沈南鹏决定投资互联网。
创立携程网
选择切入点非常重要,沈南鹏觉得电子商务在中国有机会,1999年5月携程网建立了,创建了相当长的一段时间内,都由CEO安吉来负责运营,沈南鹏只是在董事会的角度来把握宏观的框架。
沈南鹏越来越感觉互联网公司的高速增长需要自己倾心倾力,公司除了需要有人日常管理,还需要宏观的策略、政府关系,媒体关系,这些都是他的优势,所以1999年年底沈南鹏正式离开了投资界,专心携程网的工作。
携程1999年5月成立、10月正式开通。成立之后的相当长一段时间内,一直是季琦负责运营,沈南鹏只是作为公司董事把握宏观框架。但此后携程发展的速度已经牵扯了他很多精力,加上从事多年投资,沈南鹏也确实希望补充自己在日常运作方面的经验,于是,1999年年底,沈南鹏正式离开投资界、专注于携程。
进入互联网界时,沈南鹏已经32岁了。32岁对投资界来说还是一个允许犯错误的年龄,但在互联网领域内,当沈南鹏看到穿着雅皮、不拘小节的年轻人,更明确地意识到,自己彻底离开投资银行、自创公司是一个不允许有一丝一毫差池的选择。
尽管在做投资人的时候,沈南鹏看了很多商业计划书。但他并不认为计划书是争取融资的最重要环节:“一、两个月以后,能不能按照以前的时间表完成商业计划书里的东西,不是一件容易的事。”
携程融资过程中的一个插曲是,直到即将敲定投资的最后一个星期,其中一家风险投资的负责人还是没有时间仔细阅读携程的商业计划书,当沈南鹏向他征询结果时,他要走了携程从5月到9月的财务报表。第二天早上,携程收到了这位投资人追加投资的决定——“所以,最漂亮的计划书没有用,关键是把计划书变成赚来的钱。”
互联网公司需要市场、营运、融资、财务管理等知识,沈南鹏认为,MBA的训练正是为互联网公司度身订作的。互联网公司需要好的商业模式,公司如何运营,市场如何去做,融资如何去做,这套东西正是MBA两年训练的关健所在。沈南鹏有跨国公司的经验,有MBA的训练,有融资上市的经验,在互联网公司,这些才能和经验都能够真正用起来,个人价值此时的增值会最高。
没法想象在Nasdaq上市的中国互联网企业会有三五十家公司,但沈南鹏相信携程网会是脱颖而出的一家公司,但公司是否能做好,沈南鹏觉得他的在与不在有很大的区别。沈南鹏同时是四家公司的董事,关键是在这个时间段,他在哪里做最好,个人的增值机会最大,时间如何得以最有利的运用,答案无疑是互联网公司。
办电子商务
美国电子商务第一大赢家是股票,第二大是旅游,美国目前旅游网公司上市的有七、八家,不难想象,中国以后有2~3家旅游网上市是极有可能的。
现阶段国内的互联网确实被炒得太热,也许没有特别扎实的商业模型的公司也会取得融资,但作为经营者和投资者,要想清楚自己的经营模型能否成功,不是今天有多少投资者投了多少钱,而是最终你的公司能否赢利。而且,公司能否赢利不是上市就能解决的,上市不是结果而是刚刚开始。沈南鹏看准了旅游行业的电子商务能够赢利,中国旅游业将来会越来越大,而且结算和物流比较容易,这在中国非常有意义。目前中国旅游业中间人太多,旅行社不是旅游产品最终生产商,航空公司和酒店才是旅游产品最终生产商。消除非有效性是整个互联网经济的核心,旅游业的电子商务恰恰能够消除旅游业的非有效性。
评价
有人说携程网网站版面设计太简单了,没错,因为携程网关健让顾客订票、订房,实现简单自助旅游。实现电子商务是携程网的核心,使营业额快速增长,沈南鹏的期望就是这样实际。
他是投资界的明星,在这个圈子里,投资一个成功案例就算非常不错了,有两个的话已经非常了不起,3个以上的几乎是屈指可数。(南方人物周刊评)
沈南鹏是一个饥饿的人,他看到项目就像闻到了血腥味的狼一样,或者像鲨鱼闻到血腥味一样,他听到一点风声他就会去拼抢,会去追踪,是一个非常积极的人。(周鸿祎评)
沈南鹏作为红杉资本中国基金创始及执行合伙人已跻身于最成功亚洲投资人之列,常出现在各类本土投资人排行榜榜首,甚至有人将红杉中国称为BAT之外暗中搅动格局的第四股资本力量。(《中国企业家》评)
红杉在沈南鹏的带领下,在这过去十年取得的成就,他能够改变的不只是一个行业,而是各行各业,尤其是高新技术行业,对于推动整个社会的创新起了巨大的作用。(梁建章评)