万向集团

万向集团

发展历程

万向主业为汽车零部件业，经历了从零件到部件，再到系统模块供应的发展轨迹。现有专业制造企业32家，在国内形成了4平方公里制造基地，拥有国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站。

万向集团在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第一百一十九，2007年度中国企业500强排名中名列第一百二十七。

1990年起为浙江省计划单列集团，1997年起为国务院120家试点企业集团，1999年起被列为全国520户重点企业，荣获首届中国工业大奖。万向集团公司被中国工业经济研究院评为2010年中国制造业500强，排行第60位！

2013年，美国当地时间1月28日晚，在首都华盛顿，美国外国投资委员会（CIFUS）正式批准，同意万向集团收购美国A123系统公司。与此同时，万向与A123将就该项收购进行交割。这不仅是中国民营企业成功收购美国知名公司的标志性事件，也是万向集团在传统制造业基础上加快向清洁能源产业发展的里程碑。

中国企业500强第127位，制造业第58位；

中国工业企业1000大第60位；

机械行业第15位，汽车行业第8位，汽车零部件业第1位。

万向主业：致力于汽车零部件产业。

成长目标：成为一家拥有思想的现代公司。

力争“奋斗十年添个零”，日创利从1970年代一万元，1980年代十万元，1990年代一百万元，到2009年日创利达一千万元。

万向已在全球市场建立了服务网络，为全球主机及大众客户提供仓储、配送等服务。

面临国际化趋势，万向将发展汽车零部件主业，接轨国际主流市场、接轨国际先进技术、接轨跨国公司运作，建设先进制造业基地，逐步建成按国际惯例动作的跨国集团。

作为一家有着深厚的社会责任感的企业，万向愿意将现有各种资源与社会企业同仁共享，与有识者结成利益共同体，形成互帮互助机制，携手并进，实现“双赢”发展。

万向的发展历程表明，企业不仅向社会奉献几件简单的产品，而是在前无古人的实践中奉献一种改革思想，一种探索精神和一群具有时代意识的现代企业家。

1992年始进行股份化改组，以原公司净资产和其他发起人之投资折为7900.0888万股发起人股。93年12月5日至8日发行职工股300万股，公众股2700万股。次年1月10 日，“万向潮A”在深交所上市。公司现有注册资本1025587365.00元，股份总数1025587365股（每股面值1元），股票代码000559（万向钱潮）。其中有限售条件的流通股份A股513556636股，无限售条件的流通股份A股512030729股。

公司创始人

鲁冠球，1945年1月出生于浙江萧山。从60年代开始做过锻工，自办个体修车铺、粮食加工厂，因属个体而得不到发展；1969年创办萧山宁围农机厂，发展为万向集团公司。现任万向集团董事局主席兼党委书记，香港理工大学荣誉博士。

鲁冠球把一个铁匠铺发展成为实力雄厚的现代企业集团。不但在实践中为发展中国乡镇企业带领农民致富走出了新路，而且在理论上也有很大的发展和贡献。几十年来，他孜孜以求，不倦学习，在理论上达到了相当的水平，为香港理工大学荣誉博士，获得了高级经济师和高级政工师的职称。撰写了大量的理论文章，已有60多篇论文在《求是》、《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》等全国和地方报刊杂志上发表，被誉为“农民理论家”。[2]

万向文化

万向文化是全体万向员工三十多年实践的积累，是公司共同意志的结晶，更是万向未来发展的依托，是万向人生价值的体现。

有形的价值有限，无形的价值无限。文化需要继承，需要融会贯通，在未来的岁月中，万向文化需要不断完善和发展。

奋斗十年添个“零”！

1970年代，实现日创利润10000元 员工最高收入突破10000元

1980年代，实现日创利润100000元 员工最高收入突破100000元

1990年代，实现日创利润1000000元 员工最高收入突破1000000元

2010年代，实现日创利润10000000元 员工最高收入也要争取突破10000000元

企业目标：

经营目标：奋斗十年添个零。

管理目标：人尽其才、物尽其用、钱尽其值、各尽其能。

岗位目标：一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。

企业哲学：

经营哲学：财散则人聚，财聚则人散；取之而有道，用之而同乐。

经营理念：大集团战略，小核算体系；资本式经营，国际化运作。

管理原则：人人头上一方天，个个争当一把手。

人本原则：两袋投入，使员工身心与物质受益。

企业宗旨：

为顾客创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣。

企业精神：

讲真话，干实事

企业道德：

外树诚信形象，内育职业忠诚。

企业作风：

务实、创新、卓越。

不赶时髦，不搞形式，不讲假话，走自己的路，圆自己的梦。

思路决定出路，作为决定地位；一切都是人力，时间检验行为。

想主人事，干主人活，尽主人责，享主人乐。

万向用人观：

有德有才者，大胆聘用，可三顾茅庐，高薪礼聘

有德无才者，委以小用，可教育培训，促其发展

无德无才者，自食其力

无德有才者，坚决不用，如伪装混入，后患无穷

万向公私观：

舍己为公，大公无私，公而忘私，是先进的；

先公后私，公私兼顾，是允许的；

先私后公，私字当头，是要教育批评的；

假公济私，损公肥私，是要制止与打击的；

表面为公，暗中为私，是伪君子，不可重用，是要防止的。

万向奖罚观：

奖罚分明，多奖少罚

大事年表

1969年

1969年7月8日，宁围人民公社农机修理厂组建成立。

1970年

9月，建立中共宁围公社农机修理厂支部

1971年

5月，宁围公社党委任命祝炳善为厂党支部书记

1973年

12月，改名为萧山宁围公社农机厂

1975年

10月，改名为萧山宁围公社万向节厂

1978年

1月，公社决定撤销厂革命领导小组，任命鲁冠球为厂长。

7月10日，改名为萧山宁围万向节厂

1979年

12月将其它产品调整下马，集中力量生产汽车万向节

1980年

3月26日 改革招工制度，首批通过考试录用的43名高中生进厂工作。

9月6日 第三次“质量月”动员大会在公社会堂举行，并召开报废产品现场会。

9月7日 领导决定3万套不符标准的万向节作废品处理。

9月18日 改名为萧山万向节厂

12月9日-12日 按机械工业部企业整顿验收十二项标准，省、市、县组成的验收团来厂验收，以得99.4分的成绩通过验收。

1981年

6月21-24日 浙江省汽车工业公司对厂实行万向节工艺验收合格。

8月4日 公布实施销售员浮动工资和费用包干制度。

1982年

9月1日 企业实行联利计酬责任制。

9月浙江省人民政府授予厂浙江省先进集体称号

10月 CA10、JN150、EQ140万向节被浙江省计委评为省优质产品。

1983年

3月14日 鲁冠球厂长个人风险承包企业，与公社经联社签订了为期3年承包合同，合同由萧山县司法局公证处公证。

12月 “钱潮”牌万向节被农业部授予部优产品。

1984年

1月4日 鲁冠球厂长从京丰宾馆致信宁围乡党委，表示不拿1983年承包个人奖金8.7万元，把它作为企业智力投资和扩大再生产的资金。

2月9日 中共杭州市委书记厉德馨等5名常委来厂吹改革之风，肯定企业改革成绩，支持企业改革举措。

3月26日 国务院副总理张劲夫来厂视察，并建议将萧山万向节厂改为杭州万向节厂。

4月7日 企业向上级部门写报告，要求实行股份制，以还权于民，以利于民。

4月21日 中共浙江省委书记王芳来厂视察。

4月24日 第一次试制美商多伊尔公司的万向节样品。

5月1日 改萧山万向节厂为杭州万向节厂。

10月21日美国舍勒公司舍勒兄弟来厂洽谈合作事项。

1985年

7月18日日本五十铃公司4位客商来厂考察，外商称赞“这样整洁的机械工厂在中国了不起”

10月12日 鲁冠球被《半月谈》评为1985年全国十大新闻人物之一。

12月12日 浙江省人民政府授予鲁冠球浙江省特等劳模光荣称号。

1986年

1月 机械工业部授予厂“钱潮”牌万向节为部优产品

4月10日 新华社记者采写的反映杭州万向节厂及鲁冠球厂长业绩的长篇通讯《乡土奇葩》在人民日报、中央人民广播电台等全国各大报刊、电台刊（播）发。

4月18日 由外交部组织的美、苏、日、德、奥、印度、南斯拉夫、捷克，等12个国家的37家通讯社记者来厂参观、采访。

4月30日 中共浙江省委作出决定，在全省开展学习和推广农民企业家、杭州万向节厂厂长鲁冠球的先进思想和企业精神。

5月1日 中共中央政治局常委、中纪委第一书记陈云在杭州接见鲁冠球厂长，江华、王芳、薛驹等领导在场并一起合影留念。

5月23日 国务委员、中国人民银行行长陈慕华来厂视察。

6月2日 鲁冠球捐助资金10万元建造的宁围中心学校落成，浙江省省长薛驹，副省长李德葆，杭州市政府陈端，虞荣仁前来剪彩，薛驹题写了校名。

6月10日-19日 鲁冠球进京参加农业部先进人物演讲，在中南海怀仁堂受到习仲勋、田纪云、邓力群等中央领导接见。

8月22日 机械工业部部长邹家华来厂视察。

9月 国务院机电产品出工办公室批准企业为中国万向节出口基地。

11月 国家经委主任吕东、副主任张彦宁来厂视察。

11月25日－12月2日 鲁冠球厂长上京参加中央组织部召开的全国优秀党员、先进党支部事迹交流会，鲁冠球在会上作《为国争光，为民造福》的发言，受到邓小平、胡耀邦、万里、习仲勋、乔石、余秋里、王震、薄一波、宋任穷等党政领导同志的接见。

12月23日 投资60多万元新建的厂测试中心的磨损、疲劳、静扭3个试验台，通过了部级鉴定。

1987年

3月 被中国企业管理协会授予1986年全国企业管理优秀奖——金马奖。

7月 鲁冠球厂长被中央电台、中央电视台、中国乡镇企业报评为全国十位最佳农民企业家之一。

9月14日 国务院副总理乔石来厂视察。

11月25日 鲁冠球当选为党的十三大代表，并进京参加中共第十三次代表大会。

1988年

1月 万向节产品被国家质量奖评审委员会评为国家银质奖。

4月30日中华全国总工会授予鲁冠球全国优秀经营管理者称号和全国五一劳动奖章。

6月 被农业部授予出口创汇金龙奖。

7月13日 鲁冠球作为全国企业承包责任制座谈会代表在中南海受到李鹏、姚依林、田纪云、吴学谦等接见。

8月6日 改杭州万向节厂为杭州万向节总厂。

1989年

1月4日 鲁冠球获第二届全国优秀企业家称号。

4月19日 被列为全国10家股份制试点企业之一。

9月28日－10月3日 鲁冠球厂长被授予全国劳动模范后赴京出席表彰大会，在人民大会堂作了《破小农经济狭隘眼光，靠优质产品走向世界》的发言，此间受到了邓小平、江泽民、李鹏等国家党政领导的接见。

10月13日 农业部部长何康来厂视察。

10月14日 浙江省省长沈祖伦在萧山市委书记王良仟、市长马友梓等的陪同下前来视察。

11月16日 中共浙江省委书记李泽民前来视察指导。

1990年

1月10日 经浙江省人民政府批准，企业成为省级计划单列集团。

4月4日 通过职工教育国家一级企业水平验收。

8月17日－18日 在由农业部牵头的国家一级企业考评考证中，产品质量、物质消耗、经济效益三项指标及企业管理，安全生产均达到或超过国家一级企业标准，一致通过了厂国家一级企业正式验收考评。

12月1日 国务委员、国家科委主任宋健在李德葆副省长，李志雄副市长陪同下来厂视察，并为厂题词：“科技兴厂，前途无量”。

1991年

1月5-6日 被评为乡镇企业思想政治工作先进集体。

1月12日 杭州万向节总厂正式被国务院命名为国家一级企业。

5月6日 鲁冠球作为封面人物刊登在美国《新闻周刊》上。同时，《新闻周刊》以《把他的职工引向致富大道》为题，报道了杭州万向节总厂的业绩及有关鲁冠球厂长的创业风采。

9月26日 企业档案管理通过国家一级正式考评。

12月16日 经中共萧山市委常委讨论同意、中共萧山市委组织部批准，建立中共杭州万向节总厂委员会。

1992年

4月16日中共中央顾问委员会委员、中国企业管理协会会长袁宝华在省有关领导陪同下来厂视察，并作了“走向世界”的题词。

8月27日 被国家对外经济贸易部批准拥有自营进出口权。

10月10日 鲁冠球同志赴京参加中共第十四次全国代表大会。

12月21日 企业出台并运作集团化管理模式。

1993年

4月28日 机械工业部部长何光远在浙江省机械厅领导的陪同下来公司考察，并作了“为建成我国汽车零部件基地而奋斗”的题词。

4月30日 被评为中国百家知名企业。

同日 在国务院机电产品办公布的1992年出口500万美元以上生产企业名单，以780万美元排列第247位。

8月23日 浙江省证监委通知，万向潮股票获准在深圳交易所上市发行。

9月5日 在“明确目标，乘胜前进”的工作会议上明确了“三级跳”的目标，即“省级集团—国家级集团—跨国集团”，“省内前10位—国家前100位—国际前1000位”。

11月25日 受中共中央政治局常委胡锦涛同志邀请，鲁冠球参加在杭举行的乡镇企业座谈会，并汇报了公司股份制情况。

12月30日 集团被评为浙江省“重合同，守信用”先进单位。

1994年

1月10日 “万向钱潮”股票在深圳上市。

7月6日-7日 别召开第一次员工代表大会、一届一次董事局会议。会议的核心是确定集团二次创业的任务目标，并产生了最高权力机构——董事局。鲁冠球当选为董事局主席、伟鼎当选为总裁。

11月11日—16日 鲁冠球被评为“中国乡镇企业业十大功勋”。

12月20日 万向钱潮股份有限公司ISO9000质量体系通过国家认证机构认证并注册。

1995年

4月22日 被评为首届“中国机械十大杰出企业”之一。

5月15日中共中央总书记、国家主席江泽民在中央和省市领导陪同下，视察万向集团。江总书记肯定了万向集团取得的辉煌业绩，鼓励集团在现代企业制度建设方面继续大步迈进，向高层次方向发展；并作题词留念。

11月2日 国家农业部公布了以万向集团为首的首批全国乡镇企业集团名单。

11月18日 中共万向集团公司第二次代表大会召开，大会选举产生了中共万向集团公司第一届委员会。鲁冠球担任党委书记，伟鼎担任副书记。

11月23日 集团再次被列入全国最优500家，排名第225位。并获得全国质量效益型先进企业殊荣。

12月18日 万向集团董事局一届四次会议召开，会议审议并原则通过了《万向集团“九·五”发展规划及2010年远景目标总报告》，明确了集团今后发展的总思路及目标。

12月19日—21日 万向钱潮股份有限公司质量体系获得世界权威认证机构美国UL公司认证书。

1996年

1月12日 被国家教委列入1996年国家重点就业单位。

2月19日 万向美国公司总经理倪频应邀作为在美亚裔的杰出人士代表之一前往白宫，受到美国总统克林顿、副总统戈尔的接见，并合影留念。

11月25日，万向钱潮股份有限公司召开临时股东大会，表决通过收购浙江万向机械有限公司等3家公司60%的股权，从而向实现建成系统零部件供应商的目标迈进了一大步。

12月30日 国家经贸委、国家税务总局、海关总署确认万向集团技术中心为第四批享受优惠政策的国家级企业技术中心。

1997年

4月29日国务院颁发国发[1997]15号文件，认定万向集团为国家120家试点企业集团之一。6月2日中国乡镇企业协会公布“中国乡镇企业排序”结果，万向集团公司列中国最大经营规模乡镇企业1000家第36位，中国最高利税总额乡镇企业1000家第17位，中国交通设备制造行业最大经营规模乡镇企业1000家第3位，中国最大出口创汇乡镇企业1000家第25位。

6月22日—26日 鲁冠球、伟鼎出席国家试点企业集团工作会议。会上李鹏总理称赞“万向集团发展很快、很好，地位越来越巩固”。

7月11日 浙江省政府专门下发[1997]171号《关于加速万向集团发展若干政策的通知》文件，进一步明确支持万向集团加速发展的十项政策。

7月12日 中国企业管理协会，中国企业家协会全国会员代表大会在天津宾馆举行，会上鲁冠球当选为第六届理事会副会长。

8月18日 正式获得美国通用汽车公司生产订单，成为第一家进入美国一流主机配套市场的中国汽车零部件企业。

8月26日—27日 通用汽车公司考察团来集团考察，并称“你们拥有世界一流的工厂和非常敬业的员工”。

12月18日 集团董事局一届八次会议召开，会议决定万向公司与万向钱潮股份有限公司分设运作，同时向董事局负责。

1998年

1月 万向美国公司成功收购位于美国密执根州的草原河高尔夫球场。该高尔夫球场面积约130英亩，为18洞国际标准球场。

1月19日—22日 美国UL认证机构对钱潮公司QS9000质量保证体系进行正式审核，确立钱潮公司正式通过QS9000质量体系认证。

3月2日—22日 作为九届全国人大代表，鲁冠球赴京参加九届全国人大一次会议。

6月30日 《万向集团“整体营销”管理模式的创立与实践》获中国机械行管理重大创新成果奖。

9月 浙江省政府经报转国务院批准，授予万向集团一定的派遣临时出国人员和邀请外国经贸人员来华事项审批权。

10月8日 鲁冠球赴上海参加国家经贸部与英国贸工部联合举办的第二届中央国际研讨会，并代表中方演讲，同时受到英国首相布莱尔的接见。

10月 万向荣获农业部、国家对外贸易经济合作部授予的“全国乡镇企业出口创汇十强企业”及“全国出口创汇先进乡镇企业”称号。

10月22日 由国家经贸委组织的“部分国家大型企业集团试点工作座谈会”在万向大酒店召开，国家经贸委副主任郑斯林、浙江省省长柴松岳、副省长叶荣宝等到会。伟鼎在会上作了典型发言。国家经贸委将集团母子公司运作体系作为经验向全国试点企业集团推广。

11月 浙江省委组织部发文“同意中共万向集团公司委员会为因公临时出国（境）人员审批单位”，负责万向集团公司全资及控股子公司的因公临时出国（境）人员的审查审批。

11月19日 农业部部长陈耀邦来集团视察。

11月29日 中央政治局委员、上海市委书记黄菊、上海市长徐匡迪率上海市代表团在浙江省委书记张德江、省长柴松岳、省委副书记、杭州市委书记李金明等的陪同下视察万向。

12月4日—8日 万向召开1999年度经济工作会议，会议明确1999年及今后一段时间的工作方针是保障企业能够长远发展的市场、体现企业经营能力和创造性的科学管理、拥有核心能力的核心价值。

12月 国家外经贸部正式授予万向集团公司“外派劳务人员许可证”。

1999年

1999年，集团各项经济指标整体完成较理想，全年实现主营业务收入446807.08万元、利润总额33792.98万元、出口创汇10207.84万美元，同比分别增长69.64%、29.94%、33.61%。

庆祝集团创业三十周年。1999年万向创业三十周年，集团不搞仪式、不请领导、不摆宴席、不发纪念品，只是开了一个报告会，总结了三十年工作，鲁冠球在报告会上提出“奋斗十年添个‘零’”的目标，即在2010年，万向要力争实现每天创造利润1000万元。党和国家各级领导人纷纷为万向创业三十周年写来题词、发来贺电（信）以示祝贺。中央政治局常委、全国人大委员会委员长李鹏题词：“万向集团三十年硕果累累，新世纪再立新功！”，原中顾委副主任薄一波题词：“乡土奇葩再创奇迹”，中共浙江省委书记张德江发来了热情洋溢的贺信，勉励集团“努力朝着建设跨国集团的既定目标迈进，为浙江和中国农民争取更大的光荣”，浙江省省长柴松岳题词：“放眼世界 再创辉煌”等。

围绕建设面向二十一世纪的集团化管理运作体系，1999年集团推出了“中国万向控股有限公司”组织战略。为适应控股公司的需要，更好地履行“控制、组织、发展”职责，根据集团发展及实际情况，十月初集团对万向公司部门设置及职能进行相应调整：撤消办公厅；设立董事局工作室、监察室，为董事局及董事局主席服务；设立首席代表工作室为总裁及首席代表服务；财务部总监管理职能转入监察室；经警中队纪检、审计职能转入监察室；人力资源部党、团、工、妇组织管理联络职能转入董事局工作室；企业文化建设管理职能转入人力资源部；财务部、人力资源部、发展部、财务结算中心、北京代表处、经警中队等机构职能除上述调整外，其他保持不变。经过两个月运行，各职能部门基本进入角色，控股公司管理制度体系也按照调整后职能归口进行了整理和完善。

以万向美国公司为代表的集团跨国经营和海外市场建设取得了新突破。万向美国公司正式成为境外带料加工装配企业，同时还被吸收成为中美总商会主席委员会成员，万向美国公司负责人倪频当选美国中西部地区中资企业联谊会会长。万向美国公司按国际惯例开拓性工作，不仅创造了新成绩，而且为我们带来了新观念、新方法。

1999年集团科技工作成果丰硕。全年共开发新产品、新品种1259个，完成科技攻关项目214项，新增产值1.39亿元，新增效益2368.95万元，其中捷达等速驱动轴总成 、TFR五十铃万向节总成等产品还列入国家级重点新产品。集团还于8月下旬应邀参加全国技术创新大会，作为乡企唯一代表鲁冠球代表万向作典型发言，提出“以零换零，不断创新”，受到大会及与会领导的普遍赞誉。

集团聘请美国前总统布什之兄普雷斯科特·布什先生为高级经济顾问。引起了海内外极大关注，为集团今后与国际大公司合作创造了条件。

1999年，集团资本式市场扩张取得良好开端：一是万向钱潮公司收购成立了武汉万向汽车制动器有限公司，直接进入二汽神龙富康配套，顺利地开拓了新领域；二是上海投资公司顺利收购了浦江期货经纪公司，进一步完善市场流通体系的功能建设；三是万向美国公司收购了美国QA1公司200万美元的股权，成功实现以股权换市场。

1999年，集团功能得到加强，社会地位进一步提升。万向作为全国唯一的一家汽车零部件企业被国务院确认为520户国家重点企业。同时，中国外交部授权万向集团公司在权限范围内向驻外使、领馆和拟被邀请来华的外国人发通知签证函电（含邀请函）。另外，1999年集团还获得“中国企业管理杰出贡献奖”、首批全国精神文明建设先进单位等各项荣誉。

在共和国成立50周年之际，鲁冠球作为浙江省唯一的农业劳模代表赴京参加了新中国成立50周年国庆观礼。鲁冠球作为百名劳模代表进京参加国庆活动，体现了党和国家对劳动模范的高度重视和亲切关怀，体现了国家和社会对万向发展成就的充分肯定和承认。

国家人事部发文批准万向集团建立企业博士后科研工作站。企业博士后工作站的建立，将成为万向吸引和培养高层次科技创新人才、提高科技创新水平的一个良好契机。

2000年

2000年，集团整体经济效益喜获大丰收，全年实现主营业务收入677500.95万元，利润50500万元，出口创汇13370.85万美元，三项指标全部超额完成年度计划，分别较增长了51.63%、49.52%和30.99%；实现了日创利润100万元向日创利润200万元的突破。

九届全国人大三次会议期间，江泽民总书记与鲁冠球等人大代表的合影作为新华社通稿，刊登在《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》、《浙江日报》等各级媒体头版头条。

李鹏、李瑞环等党和国家领导人到集团视察工作。中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长李鹏称赞万向是现代化的大企业，鼓励万向大步向跨国公司发展。中共中央政治局常委、全国政协主席李瑞环为万向题词：“名冠全球”。

11月29日，以万向集团为主要发起人的万向创业投资股份有限公司正式创立。该公司先期注册资本3亿元，成为全国民营及浙江省规模最大的风险投资公司。

6月10日，鲁冠球当选为中国乡镇企业协会会长，成为第一个当选为全国性行业协会会长的企业家。9月3日，鲁冠球在《中华英才》杂志、中国管理科学学会等单位主办的“2000年中华管理英才论坛”上获得“中华十大管理英才”的荣誉称号。11月11日，鲁冠球受聘担任浙江大学MBA特聘导师。

7月10日-14日，中华全国青年联合会第九届委员会委员伟鼎赴京出席全国青联九届一次全委会，与来自全国各地的1600多名青联委员、学生代表在人民大会堂受到了党和国家领导人江泽民、李鹏、李瑞环、胡锦涛、尉健行、李岚清的亲切会见。

以万向美国公司为代表的集团跨国经营和海外市场建设取得突破性进展，成功收购了美国舍勒公司、BT公司、IPPD公司和麦可公司等，这标志着我们在海外建立国际性的生产基地、从国际营销到国际生产再到配置国际资源的跨国发展战略中又迈出了坚实的一步。

10月，万向集团成功收购广州轴承厂万向节生产线和商标品牌，获得“万向”商标所有权和使用权。

11月28日，中国万向控股有限公司获国家工商行政管理局企业注册局名称核准。

万向在继万向节产品为通用汽车公司配套后，传动轴产品进入了福特汽车公司的配套生产线。这是集团实施“三接轨”，形成核心竞争力和培育持续发展能力，形成的新经济增长点。

2001年

2001年，集团经济效益稳步递增，全年实现营收86.36亿元，利税9.25亿元，出口创汇1.78亿美元，同比增长27.47%、38.18%、33.23%，超额完成了“奋斗十年添个零”的年度增长目标，集团“十·五”战略实施第一年取得开门红。

11月11日，鲁冠球荣膺香港理工大学荣誉工商管理博士学位，成为内地第一位获此项学位的企业家。12月29日，“2001年度对中国经济产生广泛影响、具有前瞻性和创造性”的“CCTV中国经济年度十大人物”评比揭晓，鲁冠球入选其中。

2001年，集团国际市场拓展成效显著，国际市场份额与档次有了明显提升。8月28日，成功收购美国UAI公司（全称Universal Automotive Industries INC.）21%的股份， 加上期权、担保、契约和有关经营合同要求，使我们拥有58.8%的表决权，成为第一大股东，实现了跨国界的市场融通、技术共享和优势互补。与此同时，万向与多家国际零部件供应商达成全球制造一体化合作意向，多个专业产品分别为国际大汽车公司提供配套服务。

围绕“1+2+2+1”市场战略目标，系统零部件主机配套步伐加快，国内十大主要汽车主机厂业务增长80%以上。万向钱潮获评2001年度优秀供应商、A级供应商；实现从零件、部件到系统部件的模块化配套；继制动器配套后，前轮毂轴承、减震器等产品又实现了批量配套，等速驱动轴通过了“ē”级认可。

发展农业产业，促进当地产业结构调整，带动一方农民致富，是万向一直的理想和责任。5月28日，万向千岛湖旅游投资股份公司正式成立，注册资本1.5亿元。12月26日，万向千岛湖羡山公路及万向千岛湖羡山旅游度假区项目正式启动。12月28日，万向收购承德露露26%的股权，为集团实施大农业战略又跨出了坚实的一步。

2001年，通过提升产品技术与品质档次，加快主导产品品质国际化进程，共完成科技攻关项目247项，新产品、新品种设计投产902个；获得国家级重点新产品、国家级火炬项目、国家级创新基金各一项，获得“九·五”国家技改优秀项目和国家重点技术改造“双高一优”项目共4项；34个项目获得国家专利权。

2001年，万向被评为国家863计划CIMS应用示范企业、全国CAD工程应用示范企业；零部件实验室获得国家审批；技术中心被评为全国优秀企业技术中心；又有4家公司分别被评为国家级、省级和市级高新技术企业。

2001年，集团实力和形象得到社会进一步认同与赞誉。万向作为唯一一家以汽车零部件为主业的企业列入国家经贸委公布2000年度重点企业百强榜，位次有了明显提升；与此同时，集团再次获得了全国精神文明建设先进单位、全国思想政治工作优秀企业后，又被评为全国先进基层党组织，获得首批全国520户“重合同守信誉”企业等荣誉。

11月29日，经中国人民银行总行批准，万向集团财务有限公司获准筹建，为浙江省第一家获准筹建的企业集团财务公司。

围绕市场规模的扩大和市场占有率的提高，充分发挥万向的资本、技术、管理等综合实力，在国际国内寻求机会实施兼并、收购、重组和投资，成功运作投资项目共计19个。

2002年

完成营收118亿元，利税10.47亿元，出口创汇2.8亿美元。

鲁冠球获杭州市委、市政府300万元特殊贡献奖。

技术中心在全国289家国家级技术中心综合评比中，名列第3位，企业自主知识产权列全国第9位。

在美国，新增并实施DET等5个高科技及创新项目。美国伊利诺伊州政府命名每年8月12日为“万向日”。

万向钱潮分别与海南马自达、上汽安徽奇瑞、昌河汽车就系统模块化技术与供货，签署合作协议。

在西部贵州，与中国普天信息集团合作成立普天万向物流技术股份公司；在浙江开化，收购并进行股份制改造，成立万向硅峰电子股份公司。

成立浙江万向电动汽车开发中心，收购埃泰克电池工业公司，完成电动轿车、电动大客车样车开发。

收购浙江远洋渔业集团，远洋船队出征大西洋。

万向财务有限公司正式开业运行。

投资民生人寿保险，并成为第一大股东。

2003年

2003年，万向集团实现营收152亿元，利税13.3亿元，进出口总额5.64亿美元，同比分别增长29%、28%和49%，“奋斗十年添个零”目标顺利推进。

在国家统计局发布的按新标准划分的1588家全国大型工业企业名单中，万向集团公司名列第45位；在浙江省工商局公布的浙江省百强非公（民营）企业名单中名列榜首；荣获首届全国企业管理创新特别成就奖；集团团委被共青团中央、国家经贸委等授予全国青年创新创效活动先进单位称号。

万向的核心技术更加强化。万向研究院在301家国家认定企业中心年度评价中名列第二；纯电动汽车动力总成开发项目，列入国家“863”重大专项系列；硅峰空间太阳能硅片被神州五号载人飞船采用，“万向制造”与神州五号同游太空；万向国家级汽车零部件实验室，成为中国质量认证中心签约实验室，取得汽车行业第一张现场检测资格证书；万向节产品获“CQC”1号认证证书。

鲁伟鼎当选为中国共产主义青年团第十五届中央委员会候补委员，并与团中央新一届领导班子成员以及共青团十五大部分代表一起，受到中共中央总书记、国家主席胡锦涛亲切接见并座谈。

投融资环境得到了进一步优化。在美国创建万向制造基金，一批政界商界知名人士成为股东；国内，收购浙江省工商信托投资股份有限公司，新增信托、证券金融资格，构筑主业支持平台，万向金融牌照累计已达10项。

6月20日，应全国人大常委会、中共中央宪法修改小组邀请，鲁冠球作为企业界代表，在北京人民大会堂参加由中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国主持召开的“中共中央宪法修改座谈会”。

万向被授予“中国名牌产品生产企业”称号，“钱潮QC”牌万向节被评为“中国名牌产品”，成为国内汽车及零部件行业唯一荣获此殊荣的产品。

国际化进程加速，成功收购美国“百年老店”——翼形万向节传动轴的发明者和全球最大的一级供应商——洛克福特（Rorkford）公司33.5%的股权；收购美国历史最悠久的轴承生产企业GBC公司，与TRW、DANA等形成战略合作关系。万向产品根据客户的需要，国内制造或国外制造，或国内粗加工国外精加工。

万向美国公司盖瑞·威斯尔作为浙江省唯一荣获本届国家“友谊奖”的外国专家，受到了中共中央政治局常委、国务院总理温家宝，国务院副总理吴仪的亲切接见。

鲁伟鼎总裁作为唯一一名中国大陆企业家，被美国《时代》杂志（TIME）和美国有线新闻网（CNN）联合评定为“2003全球最具影响力企业家”。

2014年

万向集团收购菲斯科

万向出手1.49亿美元收购与特斯拉齐名的菲斯科。

2014年2月17日，菲斯科在最新发布的声明中表示，万向在竞拍中打败了香港亿万富翁李泽楷名下的混合动力技术控股公司，这次拍卖持续了三天的拉锯战，经历了19轮投标。万向赢得此次收购，须掏出1.492亿美元现金和其他对价，李泽楷此前的出价约为5500万美元。

在2013年11月申请破产之时，菲斯科曾要求破产法官准许李泽楷的混合动力技术控股公司以2500万美元的价格完成购买。但是，菲斯科的无担保债权人鼓动万向集团竞购，从而有了这次竞争。

万向在电动汽车造车路上，步子越迈越大。2014年2月16日，有消息称，万向集团在对豪华混合动力汽车制造商菲斯科的竞拍中胜出，出价1.492亿美元，大约是菲斯科最初开价的六倍，并击败退一同参与竞购的李泽楷旗下混合动力技术控股有限公司。

自此，菲斯科破产出售案差不多尘埃落定，华尔街新闻也用“Wanxiang Group Wins Bidding For Fisker Automotive”的标题在商业新闻中报道了此事。据悉，美国破产法官Kevin Gross按计划将于2月18日审议有关拍卖结果。

研究院

万向研究院，其前身是万向集团技术中心，为接轨国际先进技术，2002年改组成公司型运行。

1996年被原国家经贸委、财政部、海关总署联合批准为国家级技术中心。

2002年在全国231家技术中心里，被评为“全国优秀企业技术中心”第三名；2003年被评为第二名。

以国家人事部批准建立的国家级企业博士后科研工作站为依托，研究院共拥有215名专业研发技术人员。

其拥有的国家级汽车零部件实验室，出具的实验报告获得44个国家和地区的互认资格。

万向每年在科研方面的投入超过销售总额的4.5%；

1999至今，万向累计完成科技攻关项目680项，其中国家级10项、省级52项、市级18项，累计申报专利400余项并得到国家专利局受理；

同期，累计完成开发新产品、新品种数千种，新增产值20余亿元。第三代轮毂单元等18个项目被列入国家重点新产品计划。

知识产权

万向根据企业的发展战略和自身实际，有选择、有重点的培育有良好市场潜力的高技术产业领域进行自主研发，以抢占技术制高点，拥有自主的知识产权，提高自身未来的核心竞争力。

1998年万向设立了专利工作机构，对整个集团专利进行集中管理，并逐步走向规范化、程序化、系统化、专业化。

为充分发挥专利制度在企业发展中的作用，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动企业加强对知识产权的管理、保护和利用，2000年建立专利管理体系，使专利与市场得到有效结合。

万向在“接轨国际先进技术”的战略前提下，以专利竞争战略为核心，逐步探索出一条技术国际化的新路子。

研发的产品主要有：汽车制动防抱死系统、液力变矩器、悬架系统、橡胶纳米材料改性、第三代轮毂单元、福特传动轴等。

这些产品都已进入产业化并进入主机厂的配套生产线。

2000年，万向在美国收购了世界上万向节专利最多的舍勒公司，而成为该产品世界上拥有最多专利的企业。

在继80年代由于专业化、精细化和品质化，万向创下了万向节产品的企业标准即行业标准之后，2000年，技术中心起草修订了中华人民共和国行业标准JB/T1255——2001《高碳铬轴承钢滚动轴承零件热处理技术条件》和JB/T8881——《滚动轴承零件渗碳热处理技术条件》，并经中国机械工业联合会公，于2001年10月1日正式实施。

随着自我创新能力的不断提升，万向已有252项专利。

2001年，被浙江省知识产权局和浙江省经贸委联合授予浙江省专利示范企业。

在首次中国自主知识产权100强企业排行榜中，万向钱潮名列第9位。