捷联科技

企业介绍

东莞市捷联科技有限公司（东商网）:是一家专业从事互联网开发应用、服务的高新科技公司。是广东省互联网行业的先驱者，对互联网产业的发展具有强烈的使命感，捷联科技利用先进的互联网技术与多年客户服务经验的积累以及前卫的产品创新，全面的为企、事业用户提供整套一站式、专业化的解决方案服务!公司专业从事互联网项目策划、电子商务、电子政务及软件开发，是广东省电子商务领域龙头企业及华南地区综合实力领先的互联网技术应用服务商。

东莞市捷联科技有限公司总部位于世界制造基地的东莞，下属分公司有中山、江门等多家。公司技术人员思想觉悟高、专业技术过硬、经验丰富、实战能力强，一直拥有一班国内最早登上INTERNET的技术队伍:他们都是具备精湛的技术、丰富市场策划经验的专业精英团队。公司一直秉承着"诚信经营、一流企业、打造品牌、贡献社会"的企业理念，以"为客户创造效益，与客户共同成长"及"客户的满意才是我们的追求，超越客户所想"的服务宗旨，现捷联科技自主创新的"网商宝"品牌系列产品，在华南地区已服务过的企、事业单位就有3万家以上，为区域电子商务信息化的发展做出卓越贡献!目前公司主要设有部门:总经办、营运部、 市场部、项目部（网页设计部）、创新中心（软件开发部）、阳光服务中心、网络营销部，多年的专业服务赢得越来越多的企业支持

品牌中心

1、四色组合成无限的色彩意味着电子商务的新的商业文明带给人类五彩滨氛的生活;

2、整个造形的效果展现龙腾飞跃的姿态意味捷联与时俱进、开拓创新时代精神;

3、五色小方块的相互联互通联接代表队团队精诚合作，全力以赴、做到最好;

4、整体的效果代表捷联人的精神:精英、专业、高效、责任、感恩的核心理念;

捷联科技--全程电子商务服务第一品牌!

1、品牌推广

捷联科技战略发展部门负责捷联品牌运作和电子商务应用的市场的推广和宣传工作，多年来通过市场一线的实战推广，具备了较强的行业品牌运作经验，整合了业界一流的品牌精英团队，负责公司品牌输出、形象设计、市场策划、产品推广、媒体投放、展览展示平面设计等整体流程策划与执行服务的专业品牌推广部门。

2、品牌宣传体系

3、品牌媒体传播体系

捷联科技经过数年的媒体关系积累，目前已建立了自己独特的媒体数据库，我们根据多年的运作经验，总结了一套媒体发布效果的评估系统，以保障整合媒体传播计划的实施效果。

4、品牌公关传播体系

捷联科技充满活力的核心业务，历经十多年的发展，拥有一批专业化且充满实务创新的年青团队，除了具备专业经验，还结合品牌推广部在营销策划、媒体传播、图文设计、市场研究等领域的资源优势，使公关活动成为充分体现公司市场策略、市场目标、品牌形象、文化内涵的重要传播手段。

发展历程

捷联13年发展大事记:

1999年3月18日公司成立成为东莞互联网行业的先驱企业之一

1999年4月18日成功推出"东莞商务网"，树立起强有力的网络品牌

1999年 6月东莞商报报道"东莞商务网"成功为客户创造效益的新闻

2001年 东莞商务网改版成功成为东莞地区最大的B2B门户网站

2002年 参加东莞第一届电博会，得到组委会最佳展示奖同年被东莞市科委评为优秀民营企业并颁发《民营科技企业奖》

2003年 参加东莞第二届电博会并成功签单成为电博会中的亮点报道

2004年 8月公司新搬迁办公.同年10月收购东莞市捷达科技有限公司

2005年4月收购东莞市信息科技有限公司

2005年6月收购东莞市立宇科技有限公司

2005年9月3日承办阿里巴巴华南区首届alibaba网络实名网络营销会议，并得到广东省八大传媒的报道，引起社会广泛关注，确立在互联网行业的引导地位;

2005年12月发布GLTC整合品牌成功推出"中商互联"网上品牌作为东莞之外区域使用，选用技术领先的NET.2.0构建

2006年 1月获得北京3721科技公司alibaba网络实名华南区最佳进步奖;

2006年2月8日成立中山分公司，与yahoo公司强强联手开展yahoo竞价业务，成为中山唯一yahoo竞价注册服务中心

2006年6月发布GLTC SPS商网通制造信息化工程解决方案，同月公司在中山举办了四次大型网络营销培训会议为广大的中山中小企业通过网络营销开展生意起到了积极的推动，一致得到参会企业的好评;

2006年7月公司成功收购东莞市中交网络信息科技有限公司。

2006年11月荣获《中国互联网新闻中心》授权中国供应商东莞服务中心

2007年1月荣获YAHOO粤西地区注册中心

2007年8月公司成功收并东莞市华商网络技术服务有限公司

2007年9月成被选为东莞文化促进会理事会员单位

2007年10月成功发布研发多年，引领行业的创新产品---网商宝外贸版CRM

2007年10月公司成功收并东莞市南方互联网技术有限公司中山分公司，江门分公司

2008年3月18日捷联科技有限公司在江门市开设分公司为东莞市捷联科技有限公司江门分公司

2008年8月7日收购东莞市先驱广告有限公司网站所有客户资源

2008年12月"网商宝"在线SAAS软件获得国家软件产品认定

2009年1月正式授权成为搜狐（sohu）粤西地区搜索产品服务中心

1月与阿里巴巴强强联手，被正式授权成为"支付宝"东莞地区唯一注册服务商

1月授权成为"雅虎口碑网"东莞地区代理商

1月捷联科技入选为"东莞市重点中小企业"

4月被东莞市科技局授予"东莞市专利培育企业"称号

4月与东莞南博职业技术学院建立校企产学研战略合作关系

5月通过国家"双软"认证，荣获地区互联网行业唯一"双软"认证企业

8月份成功收并东莞市润际网络科技有限公司

8月成为《东莞市建筑装饰协会》电子商务顾问单位，并授予牌匾

9月成为《东莞市餐饮行业协会》、《东莞市烹饪协会》电子商务顾问单位，并授予牌匾

10月成立《东莞市电子商务协会》大会，捷联科技被一致推选为第一届 "会长单位"

12月通过国家专利审批，成功荣获两项国家发明科技成果专利证书

2010年1月份成功收并东莞市拓客网络技术有限公司

1月份深受政府大力支持，顺利成立《东莞市捷联科技有限公司科学技术协会》

2011年1月 荣获国家高新技术企业证书，成为区域行业首家获得此属荣的高科技企业

4月 成功研发出国内首款网商宝协会/商会应用管理系统，为协会/商会的信息化应用做出杰出贡献

5月 公司取得增值电信业务经营许可证，获准开展互联网信息服务业务

5月 总经理修细毅先生被聘任并授予牌匾成为《东莞信宜商会》理事会高级顾问

6月 成功策划创办《东莞市电子商务大讲堂》，为区域电子商务发展做出了历史性的贡献

7月 与东莞招商银行成功合作，成为其高端客户的电子商务应用战略合作伙伴

8月 南方电视台采访报道捷联科技，并获得社会广泛关注

9月 捷联科技荣获广东省工商局"广东省守合同重信用企业"称号

9月 东莞市现代基础产业发展研究院授权我公司组建电子商务促进中心

12月 捷联企业科技再一次被东莞科协评为"2011年度东莞市先进企业科协"。

优势

十一年专注

阳光服务

不满意退款

最佳性价比

品质监控

人才战略

捷联科技为员工提供健康的工作环境和氛围，使奋斗者得到及时、合理的回报。在企业持续成长的同时，关注员工的职业发展，为多样化和提供不同的价值实现通道实现员工个人价值最大化。

共同的价值观

捷联科技的最大核心价值力在于企业核心价值观，也是企业制胜的关键，企业的发展要用好人才，而人才的发展在企业的发展首先必须认可企业的价值观。

建新型的合约制

捷联科技与员工之间建立以尊重、信任、自由选择和契约为基础的合作伙伴和合伙人型的关系，双方结为同事业、人生成长的利益共同体。

事业合作机制和文化认可的契约是连结企业与员工的双重纽带。前者是双方利益关系的基本规则，后者则是双方文保精神上的依恋和融合。

人才是企业第一生产力

人力资源是企业最大的财富，企业发展的第一生产力。企业发展的目的之一在于提高员工素质，拓展员工发展空间，保障并提高员工收入所得，充分实现员工的价值。提高人的积极性是企业全部管理工作的中心之一。

全体员工要遵守职业道德，强化责任意识和角色意识，努力提高自身素质和技能。企业内各级管理者和被管理者要形成信任尊重，团结友爱，理性高效的良性互动关系。

企业文化

使命:100年专注做好一件事，推动中国中小企业电子商务应用!

目标:电子商务应用第一品牌，成为最受尊敬企业。

企业精神:诚信经营、团结奋斗，开拓创新

人的企业:人才道德:忠、义、诚、信;*

人才态度:全力以赴、做到最好;*

人才质素:精英、专业、高效、责任、感恩;

团队精神:尊重信任，协作竞争，精诚合作;*

用人理念:员工是企业最大的财富，我们艰苦奋斗实现发展，分享成功的荣誉与财富。

经营理念: 用心、专注、创新、整合、共赢

管理理念:以人为本，三利共存，用人不疑，疑者不用;

政策明确，执行有力，管理价值，严格管理;*

目标责任，赏罚分明，论功行赏，择优汰劣;*

业务宗旨:为客户创造价值，与客户共同成长!

服务宗旨:客户第一!客户是公司最宝贵资产，客户的满意是我们的追求!

行动纲领:说到做到!

公司坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线，持续改善公司组织、流程和考核，使公司获得有效增长。

公司计划通过员工持股计划，续步广推行全体在职持股员工，并由此选举产生持股员工代表，并通过持股员工代表行使有关权利。员工持股计划将公司的长远发展和员工的个人贡献有机地结合在一起，形成了长远的共同奋斗、分享机制。

董事会是公司战略和经营管理的决策机构，对公司的整体业务运作进行指导和监督，对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会的主要职责为:

· 对公司重大战略进行决策，审批公司中长期发展规划，并监控其实施;

· 对公司业务发展中产生的重大问题，包括重大市场变化、重大危机，向管理层提供综合的建议及咨询意见;

· 审视公司业务运作规律及组织流程，并批准重大组织调整、业务变革、流程变革的举措;

· 审批的财务政策、财务决策与商业交易活动;

· 建立公司的监控机制并进行监督;

· 建立公司高层治理结构，组织优化实施;

· 公司核心领导的选拔、考评和薪酬确定，批准公司高层管理人员的任命和薪酬;

· 审批公司层面的人力资源规划和重大人力资源政策。

董事会成员共由持股股东和员工代表选举产生，公司治理架构的原则及有关机制，董事会常务委员会运作规范等一系列文件。就年度业务计划及经营情况、新业务战略方向与组织建设、业务投资并购项目、高管任用和薪酬及其它人力资源、财务重要政策等进行了审议和决策，并就公司运营的重大战略发展方向、重大投资融资决策作出决议。